COMO AUMENTAR SUA MOTIVAÇÃO NO TRABALHO?

Tempo de leitura: 6 minutos

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Você gostaria de saber como aumentar sua motivação no trabalho?

Tenho certeza que sim!

Mas afinal, o que é motivação?

Como conseguir empregados motivados?

Programas de incentivo , salários altos? O que fazer?

Temos que ter motivos. Motivos para trabalhar, motivos para se dedicar, se comprometer, motivos para querer vencer e aprender.

Neste artigo, você vai aprender como fazer para se manter motivado no trabalho e também conhecerá 6 dicas essenciais para que a sua motivação se mantenha em alta.

Mas afinal, como aumentar sua motivação no trabalho?

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Como aumentar sua motivação no trabalho

Pesquisas mostram que os salários e os benefícios são importantes, mas somente isso não é suficiente.

Como eu já havia falado no vídeo de liderança, o que motiva os funcionários são a autonomia e iniciativa delegada a eles. A liderança deve ser capaz de oferecer autonomia necessária para que os liderados possam exercer sua criatividade e tomar decisões responsáveis.

Sem exercer a criatividade, a rotina na loja pode ser massacrante. Promova a autonomia na sua loja, deixe as pessoas tentarem, experimentarem e fazerem.

Incentive sua equipe a ter idéias

ideia viver de varejo

A iniciativa também é um fator importante.

É preciso valorizar os colaboradores que possuem iniciativa. Em uma loja onde a iniciativa é punida ou desencorajada não pode haver motivação.

Vou te dar um exemplo:

O líder chega na loja e encontra um setor arrumado pela equipe. A equipe se reuniu e todos decidiram mudar a arrumação para atrair mais clientes.

O líder chega e critica o trabalho que foi feito e ainda altera tudo novamente, sem avaliar se a mudança traria bons resultados, sem avaliar o trabalho em equipe.

Mesmo que a arrumação não tenha ficado legal, o líder deve oferecer outras alternativas e ajudá-los a compreender como deve ser feito.

Entenda que tudo o que  foi feito, foi causado pela intenção de fazer a coisa certa.

Isso não é ruim ou inapropriado, na realidade isso é o que uma equipe deve ter, ou seja a iniciativa.

Os desafios motivam o funcionário no trabalho?

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O ser humano precisa de desafios.

Precisa fazer, tentar e experimentar.

Só assim sentirá orgulho de si próprio.

Líderes devem dividir idéias e responsabilidades com a equipe.

Pedir opinião sobre arrumação, exposição do produto, produtos a serem comprados , que deram resultados, produtos que não devem ser comprados.

É necessário mobilizar a equipe em algum desafio proposto pela empresa. Metas a serem atingidas pelo grupo e individual.

Divida suas conquistas

Dividir vitórias com a equipe também é um bom fator motivador.

“Assisti várias palestras de motivação. A motivação durou pouco”, disse-me uma amiga.

Você não ficou motivada, ficou emocionada, quando a emoção passou, você voltou a ser o que sempre foi.

Acredito que ninguém pode tornar alguém motivado. O que eu posso fazer é oferecer os motivos para que você decida, queira e aja. A motivação é uma porta que só abre por dentro.

Você tem que decidir quais são os “seus motivos”.

Busque você mesmo, seja pela razão , pela leitura ou pelo estudo, os motivos que precisa para tomar decisões corretas.

Não espere que outras pessoas a motivem.

Outro fator motivador importante é quando o funcionário recebe da empresa ferramentas para treinar, aperfeiçoar e se especializar. Isso são fatores altamente valorizados pelos funcionários.

A grande verdade é que nenhum funcionário deve esperar que a empresa invista em seu desenvolvimento.

É preciso que o próprio funcionário dedique tempo, energia, recursos e escolha cursos dentre os mais diversos que possa ter para aperfeiçoar-se e desenvolver-se e, enfim garantir sua colocação no mercado de trabalho tão concorrido.

A verdade, é que ninguém vai investir em você, se você não investir em você mesmo em primeiro lugar.

DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

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É necessário que nossos objetivos pessoais e profissionais estejam bastante claros e em total envolvimento e comprometimento com as metas e objetivos da empresa.

Há pessoas que não se envolvem e não se comprometem. As pessoas de sucesso são aquelas que se comprometem e compreendem que o sucesso exige de nós a coragem para correr riscos, assumir compromissos e lutar por nossos objetivos.

A diferença entre ganhadores e perdedores está na medida do comprometimento, do envolvimento, da participação e da capacidade de fazer e de empreender.

Você, com certeza, deve conhecer pessoas que não participam de nada, nem na empresa nem no lugar onde vive, na vizinhança, na igreja, para não se envolverem em coisas que “dão trabalho”.

Precisamos ter objetivos claros e precisamos ser comprometidos com aquilo que fazemos.

Precisamos de envolvimento, dividir o que sabemos, o que pensamos, precisamos nos doar para que possamos ser avaliados positivamente e conquistar a confiança dos nossos liderados e da empresa.

Outro fator importante da motivação é o reconhecimento. As pessoas reagem favoravelmente ao reconhecimento dos seus líderes.

Acredito que reconhecimento e motivação são componentes que tornam as pessoas mais felizes e dispostas a crescer, pessoal e profissionalmente. E isso é o que importa e faz a diferença.

Preciso deixar bem claro que ninguém motiva ninguém. É a própria pessoa que se motiva.

Viver motivado significa viver sabendo e desejando os motivos que façam você vencer os desafios do mundo.

A pessoa motivada é uma pessoa que tem a capacidade de se doar mais, de se comprometer mais, de fazer melhor tudo o que faz, sem sentir-se “escrava” de qualquer situação.

Siga algumas dicas:

  1. Tenha orgulho do seu trabalho;
  2. Procure melhorar suas habilidades;
  3. Incorpore o conceito de qualidade ao seu dia a dia;
  4. Use o diálogo;
  5. Demonstre seu interesse por boas idéias, independentemente da fonte;
  6. Lidere pelo exemplo;

Mostre as pessoas que você valoriza suas idéias.

Todos querem que suas idéias sejam valorizadas.

Você pode aumentar a confiança da sua equipe simplesmente demonstrando que valoriza as idéias apontadas por eles.

Um dos maiores estrategistas da história,Napoleão Bonaparte, conhecia bem seus liderados e os colocava nos cargos mais adequados aos seus perfis.

Ele se tornou um dos líderes mais bem-sucedidos da história por ter a habilidade de colocar as pessoas certas nos lugares certos.

Conheça sua equipe!!!

Boas vendas !

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  • André

    Excelente artigo! Idéias ótimas para podermos usar para aumentar a motivação no trabalho!
    Parabéns!!

    • Obrigada, André!
      Ter uma equipe motivada facilita muito o desempenho e o resultado do nosso trabalho.
      Abraços!